最新章节：第10章 强将率精兵
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首章试读
俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝” ，“强将手下无弱兵” 。 这两句话适用于古今中外职场，遇到不称职的领导者，一将无能，累死三军，你就是再努力，恐怕也难有作为。 在现代企业的团队中，各个部门的负责人相对于基层员工来说，就是一个个强将，他们具备好的工作思路、管理模式，具有大局意识和责任意识，对于整个员工队伍的建设及工作目标的实现具有举足轻重的作用。 强将是榜样。 领导者能否被部属所接纳，关键在于他的人格魅力，直接影响到他的领导力。 而形象塑造源自于实际工作言行。 因此，作为领导者应注意自己的一举一动，用超强的办事能力，公平、公正、公开的领导作风，敢于担当的精神，为部属树立榜样。 强将选精兵。 成功的领导者深切地懂得：不仅仅自身能力必须突出，部属也要优秀。 是否能够招募到一批优秀人才作为自己的部属，与自己的事业、前途密切相关，因此，成功的领导者都深谙选材的哲学。 强将用精兵。 优秀的领导者挑选到合适的人才仅仅是良好的起步，他们还应善于利用部属的才能，将部属的潜能发挥到极致。 优秀的领导者之所以优秀，是因为他们懂得用人的哲学，可以使部属能量发挥到最大化，从而创造出优异的成绩。 强将养精兵。 人才是促进团队发展的关键因素，作为领导者，无时无刻不关注招聘人才和应用人才，同时他们还会想尽办法留住那些能促进团队发展的优秀人才，也就是说一个优秀的领导者，他们同样深知留人、养人的哲学。 强将携精兵。 能力卓越的部属对整个团队是否能创造出更为优异成绩至关重要，因此优秀的领导者要懂得如何将这些优秀的人才留在自己身边，更让他们把能量发挥到最大限度，为此，物质奖励的同时更要给他们一定的晋升机会。 强将聚精兵。 如同龙舟竞赛，要获胜，所有运动员都必须朝一个方向用力，动作一致。 同样一个团队，要创造出优...